Organisatorisk læring og forandring ? Individer, grupper og processer præsenterer perspektiver på, hvordan man som leder kan fremme læring og forandringer i organisationer.
- Kapitel 1, Organisatorisk læring ? en introduktion, af Magnus Rahbæk Finderup Andersen, Nikolaj Klee og Jakob Nørlem
- Kapitel 2, Organisatorisk læring i et relationelt perspektiv, af Lone Hersted
- Kapitel 3, Intersubjektivitet og læring i en organisatorisk kontekst, af Mogens Sparre og Magnus Rahbæk Finderup Andersen
- Kapitel 4, Social kapital på arbejdspladsen som ramme for organisatorisk læring, af Louise Møller Pedersen
- Kapitel 5, Organisatorisk læring gennem aktionsforskning, af Søren Frimann, Lone Hersted og Anne Søbye
- Kapitel 6, Dynamisk onboarding og newcomer innovation, af Line Revsbæk
- Kapitel 7, Organisatorisk læring som emergerende meningsskabelse i komplekse strømme af samtaler, af Karina Solsø og Jannie Rasmussen
- Kapitel 8, Datafantasi: Fra styring til læring i en verden af vilde problemer, af Anders Koed Madsen, Johan Irving Søltoft og Ann-Sofie Klitgaard
- Kapitel 9, Organisatorisk læring og liv med varme data, af Marianne Gottschalk Zeuthen, Jakob Nørlem og Nora Bateson
- Kapitel 10, Den sociale kontekst og forholdet mellem information, læring og viden, af Mia Thyregod Rasmussen og Peter Kastberg
- Kapitel 11, Autoetnografi i arbejdet med organisatorisk læring indefra, af Karina Solsø, Lone Hersted og Søren Frimann
- Kapitel 12, På rejse med organisatorisk læring: Hvordan jeg blev den, jeg er, af Kenneth Mølbjerg Jørgensen
About the book | |
---|---|
Title | Organisatorisk læring og forandring |
Author | Jakob Nørlem, Nikolaj Klee, Magnus Rahbæk Finderup Andersen (red.) |
Publisher | Samfundslitteratur |
Publication date | 06.05.2025 |
ISBN-13 | 9788759345023 |
Edition | 1 |
Pages | 340 |
Danish publication origin | Yes |