Dansk version
Tusindvis af danske studerende på højere læreanstalter og deltagere på alle mulige lederkurser har gennem de sidste 30 år stiftet bekendtskab med den amerikanske forsker Harold J. Leavitt s systemorienterede model til at karakterisere organisationsændringer.
Leavitt s enkle model - med de 4 variable: opgaver, struktur, teknologi og aktører - har bidraget til, at mange virksomhedsledere har fået en mere nuanceret opfattelse af ændringsprocesser og livet i organisationer.
I denne pjece pustes der nyt liv i denne klassiker. Forfatterne udvider modellen med elementer, der i vore dage er væsentlige både ud fra en ændrings- og en forståelsesbetragtning. Illustreret ved konkrete eksempler demonstreres, hvordan den udvidede model har flere praktiske anvendelsesmuligheder, end Leavitt angav for den oprindelige model.
Leavitt s model er nem at forstå på det intellektuelle plan, men kan være svær at anvende i praksis. Med denne pjeces gennemgang af både den oprindelige og den udvidede model vil studerende såvel som praktikere få mere gavn af Leavitt fremover.
| About the book | |
|---|---|
| Title | Anderledes tanker om Leavitt |
| Author | Karen Ry Malmvig |
| Publisher | Nyt fra samfundsvidenskaberne |
| Publication date | 09.04.2002 |
| ISBN-13 | 9788776831417 |
| Edition | 1 |
| Pages | - |
| Danish publication origin | Yes |
